第452章 轮值总经理
大卫的反应很快，“我的未来？”
孙祖杰点点头，“我准备安排华夏汽车在港岛上市，作为公司的副总经理，您应该享有期权，作为华夏汽车最重要的专家，凭借这些股份，您将会有一个美好的晚年。”
这是孙祖杰对大卫的承诺，也是他对不少国外专家的承诺。既然上面要求他勇敢一点，大胆的开拓进取，那么上市的时候给优秀的管理人员配股就是必须的。
孙祖杰的意思很明显，只要集合华夏汽车众多新技术的宝马四代开发成功，到时候退休的大卫将会非常舒服。
大卫当然明白孙祖杰的想法，他为华投工作说到底就是为了钱，那么现在能得偿所愿，那当然要更加卖力了。
孙祖杰想到大卫即将六十，耿照杰也差不多这个年龄，他猛然意识到华投的一些高层也已经老了，新老交替的工作也该提上日程了。
孙祖杰对于自己的未来有更深一层考虑，也许哪一天中枢要求他离开华投，到时候下面这一大摊子该怎么解决。
他一直的考虑是长期在华投工作，等到了退休年龄，华投干脆就直接拆分，那个时候羽翼丰满的各大子公司可以纵横驰骋。
但是现在还不行，应该说至少十年内还不可能，不是华投的问题，而是国内对待科技企业的态度还不清晰，他需要帮着遮风挡雨。而且一批公司的创始人已经老了，孙祖杰也需要考虑换血的问题。
孙祖杰一路考虑这个问题，又视察了江东汽车和浙东汽车，算是把手里的汽车公司跑了一个遍，幸运的是这两家所在的省倒没有给他一些垃圾，当然这也跟两省比较良好的经济有关，孙祖杰虽然庆幸，但也有些失望，南都杭城未来的房价贵呀。
就在回到上沪的次天，华投召开了高层会议，孙祖杰首先解释了一下为什么要在赣省和淮西吃下一些破烂公司的原因。
在赣省主要是为了稀土的问题，而在淮西，孙祖杰不讳言除了缓和下关系之外，就是想为老家做点事情。
以目前华投的盘子，要消化这八家中小机械类工厂难度不大，这些企业华汽和华飞两家好好研究一下解决方案，然后报给总部。
他也谈了收破烂的意见，哪些可以收，哪些不能收，说完了这个，孙祖杰重点谈了华投的未来，华投这么大的盘子，他是最年轻的，只有四十岁，但是说不定哪一天上面会把他调到地方或者部委。
孙祖杰的副手们是中枢任命的，基本上都有六十岁上下，华投直属部门的头头脑脑大部分都是五十多岁。
而下面最重要的几个部门华投港岛的老耿已经快六十了，华投港岛的老李，投资部老梁，华动的老周，华飞老卢这帮人各个都有五十多岁了，郑老板最年轻也快五十岁了。
而华投金融板块华投银行的小郑，华投保险的小石，相对年轻，他们都是出身于投资部，现在才四十多岁。
除了管理人员之外，核心技术专家也比较老了，华动的吴老发现得了癌症，他现在是燃烧最后的生命在搞发动机；还有身体很不好的老马等等。
所以孙祖杰非常明确的说道，我们要建立一只优秀的管理团队，而不是我一个人唱独角戏。
大家盯着他看，这么大的事情，你让我们怎么说，孙祖杰想了想开始了长篇大论，“我这个人不太会做人处事，这些年闹了不少事情，让同志们担心了。
我也不是什么万能的人，坦率的说，什么都知道一点，但是什么都不精。所以对下面工作的指导到底对不对，我也不知道。
这些年华投越来越大，直属一级二级公司也越来越多，下面这么多单位，利益怎么平衡，坦率的说我也不知道，只能凭直觉做事。
这些天我一直在想该怎么做，我有一个想法，大家讨论一下看看行不行。
我准备将华投的组织结构进行一次调整，成立董事会。董事会的具体名单大家讨论一下，提出候选名单，然后上报中枢，由中枢决定。
另外我准备把下面这么多直属单位、研究院、子公司，分成三个工作群，金贸投资工作群，电子电器工作群和航空汽车工作群。
三个工作群各选拔一位轮值总经理和两位轮值副总经理，这样华投集团就有三位轮值总经理，六位轮值副总经理。
轮值总经理由下属一级公司的正职担任，轮值副总经理由下属二级公司的正职担任。轮值完毕后，轮值总经理继续原来的职务不变；而轮值副总经理则根据表现，提升或者轮岗。
轮值总经理同时兼任集团董事，由华投高层会议讨论决定，而轮值副总经理由所在工作群的一级总经理会议推荐，然后经所在工作群的高层领导投票决定。
轮值总经理的任期是一年，轮值副总经理的任期是六个月，轮值总经理在任期间是公司的最高行政领导，轮值副总经理协助轮值总经理的工作，三人共同负责华投的日常工作，为董事会起草文件，代表华投对外考察，出席外事活动等等。
也就是说我现在担负的绝大部分工作将由一对组合三位同志担任，另外我准备成为华投学院，为华投的员工和客户提供众多的培训课程，目标是打造华投的西点、黄埔和抗大，这个学院的院长我将亲自担任。”
孙祖杰说完，所有人都吃惊不已，不过想一想也可以理解这么做的好处，而且用这样的方式来选拔人才，确实是非常有想象力的做法，也符合孙祖杰的性格，他喜欢搞一些出人意料的东西。
这样一来集团就多了九个很重要的岗位，轮值总经理估计暂时就那几位，竞争不大。但是下面二级公司的经理估计要为这个轮值副总经理抢破头。
一旦当上了轮值副总经理，在集团大佬面前晃眼了半年，只要做好了，肯定会被提拔。
说白了孙祖杰拿出了六个萝卜干来安抚下面的中层，好好干，干好了，很快就会进入上级的眼中。
孙祖杰把自己初略的方案说完之后，集团高层就开始了讨论，开始完善孙祖杰的方案。
不出孙祖杰所料，华投港岛的老李，郑老板还有耿照杰三人成为了轮值总经理，并成为了华投董事，正式进入了华投领导层。
他们能力出众，又资历深厚，孙祖杰用这种方式让他们进入核心层，既是酬功，也是以防万一，万一孙祖杰被调走了，三人立刻接手。
更重要的是，他们进入高层，自己的工作要有人接手，这样也可以锻炼接替的人选。只不过孙祖杰想的更远，总部可以试点，那么下面的单位同样可以试点。
只不过郑老板有些不同想法，他更擅长内部管理，所以不愿意做这个轮值总经理，孙祖杰安慰道，“老郑，你做一任与兄弟部门多接触，扩展一下知识面是有好处的，你就别推辞了。”
郑老板无奈之下，只好接受了，至于六位轮值副总，下面的各家单位将继续开会讨论，然后报给董事会。
这边会议开完没两天，那边京师就打来了电话，铁老板问得很直接，“小孙，你给我说一说你这一次改革的想法。”
第453章 上任
孙祖杰仔细彙报了他的想法，孙祖杰最后说道，“我的想法能不能成型，还需要时间的检验，不过既然是改革，试一试总是好的。”
“你的想法很好，发展要靠制度，而不能靠某个人。”
“我也是这样想的。除了顶层的轮值制度之外，我也想在一级子公司和二级子公司试行轮值制度，这样可以培养出更多的人才。”
“人才多多益善，要是你真的走通了，你也为国企改革找到了一条新路。”
孙祖杰对此却没有那么自信，在他印象中，轮值制度只是在高科技企业之间流行，而在其他行业行不行，他也不清楚。
孙祖杰这一套玩法当然也是有参考的，而且还经过了他的创新，多了六位轮值副总经理。在国企中行不行，他也同样不清楚，但总得试一试，现在有他坐镇，下面不管怎么折腾，也是有限的。
一对组合三个人出身不同的业务部门，他们要想在董事会获得认可，一定要考虑自己部门利益的同时，也要考虑其他部门的大局，理论上能够锻鍊出一大批综合性人才。
当然最重要的是，孙祖杰可以把一些琐事丢开，要不然整天这个找，那个找，烦都烦死了。本质上，孙祖杰还是那个宅男，不喜欢太多的交际。
会议开完之后，孙祖杰和第一任轮值总经理老李坐在一起，赴京师彙报华投改革的相关事宜，总得让大老闆们看一看华投的新气象。
孙祖杰见老李有些紧张，不由得笑了起来，“老李，有什么好紧张的，领导们也是一个鼻子，两个眼睛，和咱们都一样。”
“孙总，您就笑话我吧，我是真得没底呀！”
孙祖杰很认真的说道，“老李，再难也要适应。华投是国家的，不是我孙祖杰的，你们几个人轮值，如果我有什么万一，你们能迅速的顶上来。另外我也需要用你们的经验培养年轻一代的同志。”
“孙总，您这是什么意思？什么叫作有什么万一？”
“你还记得八年前的劫机吗，那真是九死一生呀。向我这样总是跑来跑去的人，万一出了什么意外，华投怎么办？
我曾经準备过一个预案，要是我有什么意外，中枢可以拆分华投。可是这几年发生的事情告诉我，在国家对内对外政策没有成熟之前，华投系抱团是很有必要的。
这两年联合钢铁的发展不是很顺利，更是加重了我的担心，咱们有今天不容易呀，我们得想得长远一些！“
老李听完，沉默不语，孙祖杰的担心不无道理，前几年的事情对他们这些高层影响非常大。孙祖杰那么大的贡献，说拿下就拿下了，那要是拿下他们还不是轻而易举？
华投发展的好，引起的觊觎也多，就算孙祖杰和那些位有背景的同志在，也不一定能挡得住。当然这一两年一大批人出国也许好一点，但是出去了也是可以回来的，谁知道未来怎么样？
所以孙祖杰搞轮值总经理某种意义上就是在确定接班人，万一孙祖杰有什么闪失，华投系有个核心不会乱，大家伙十几年的心血也不会被毁掉。
孙祖杰提到的联合钢铁就是典型，都是华投出去的人，他们难不成不知道风险吗，可是搞成现在这样，就算亡羊补牢，联合钢铁也是大伤元气。
而与此同时，京师一些大佬也在讨论孙祖杰的新改革，都是明白人，孙祖杰的做法他们当然看得明白。
一方面这表明孙祖杰非常自信，他有足够的信心把华投的日常事务交出去，用来锻炼新人，保证华投的事业后继有人；
另一方面何尝不是孙祖杰有些担心，在準备一些后手，当然也可以说，孙祖杰防止万一被上级调走，华投系的发展不受影响。
再联繫到孙祖杰这段时间突然胆子大了起来，又是发表文章，又是在西山和中枢高谈阔论，一位老者摇摇头笑着说道，“这小子，一套一套的。”
“这才正常，现在毕竟不是十年前那会，孙祖杰经历多了，自然想法也多了，随他去吧。他这样做也挺好，可以防止华投因人而成，也因人而废。“
“对，华投的发展不能受到影响。”
“也好，过几天我见一见他提上来的三位轮值总经理，看看到底水平怎么样。“
孙祖杰带着老李回到了华投总部，开始与他进行交接。而与此同时，另外两位轮值副总经理也奔赴京师，一位是今天三十六岁的欧派通讯总经理沈国明，另一位是今年四十岁的华夏飞机起落架厂的女厂长黎央。
沈国明是技术人员出身，参与过五百门程式控制电话交换机的研製，后来又负责国内的销售和技术服务，他完美的执行了孙祖杰农村包围城市的战略，所以备受孙祖杰和郑老闆的器重，三十四岁就做到了二级公司总经理的职务。
而黎央是这一次选拔出来的六位轮值副总经理中唯一的女性，她是西北工大毕业，因为干部年轻化的缘故，她成为了华夏飞机起落架厂唯一的女车间主任和后勤副厂长。
孙祖杰搞高层干部竞聘时，黎央出人意料的成为了厂长，为此她承受了很大的压力。不过作为女强人，黎央在其后的表现让所有人眼前一亮。
黎央所带领的起落架厂是最早完成麦道认证的下属工厂，而且黎央竟然拉到了多个麦道公司的配件订单，同时起落架厂的汽车配件也做得很好，所以作为表现非常出色的中层干部，这一次黎央也被推选为轮值副总经理。
等老李，沈国明，黎央三人各自到位就职之后，孙祖杰在华投总部召开了一次临时工作会议，他笑着让老李坐在了主座，两个轮值副总坐在两边，然后他说道，
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