他们如果有什么想法，可以直接提出来。现在这样违背纵队政策，是魏红军不能接受的。
“高主任，你是什么想法？”
“政委，我认为这个事情不能强硬的压制。我八纵贸易处和后勤处能挣钱，能筹集这么多的物资，和下面的部队和地方政府积极配合有关系。要是纵队强行压制，剥离他们贸易的生意，那么会直接影响目前根据地的贸易体系。会导致根据地的贸易混乱，经济混乱。”
高为农虽然生气下面这些人不给自己这个贸易处主任面子。
但高为农还是认为现在的模式是适合现在根据地的情况。魏红军点点头，道：“也有道理。主席一直都说，要让下面的干部发挥主观能动性。我们是不应该太过压制。”
如何解决这个问题，魏红军真的是头疼。
纵队要掌握大局，不能让下面的部队和地方政府和根据地生意牵涉太深，同时根据地生意又是绕不开他们。如何把握其中的平衡，的确是一个难，题。
既要让他们发挥主观能动性，努力去开辟更多的生意，筹集更多的物资。但又不能让部队深陷到这里面，只知道自己一亩三分地，只关注自己的小团体利益。
魏红军想了想道：“高主任，贸易处和后勤处实行纵队直接领导是必须的事情。可是同样我们也不能让下面出力的部队和机构白白做事情，打压他们的积极性。这样，你们贸易处和后勤处，和下面各支队、地方政府的贸易机构开一次联席会议，确定一个分成比例。下面的贸易公司获取的利润，纵队和下面各支队、地方政府按照一定的比例分成把这个分成比例固定下来。允许出力的部队和地方政府，留下一定比例的利润。
想让下面的人干事情，肯定是要让出一部分利润。
之前魏红军想的有些简单。
八路军一向是缴获归公，最后统一分配。因此魏红军把这种模式移植到了贸易处、后勤处。可是显然这个和战场上缴获归公，又有很大的不同。
真正完全遵守命令，大公无私的干部能有几个。
想让马儿跑，给他们喂吃的也是应该的事情。
所以现在魏红军准备改变这种模式。
用一定的分成模式，这样就不至于打击下面的部队和地方政府的积极性。
“政委，这个。
“高主任，我会给下面各支队、各地方政府发电报。我们八纵是一个整体，只顾着自家的小九，九，这是严重的本位主义。这种本位主义绝对要制止，绝对要批评。只要我还在纵队政委、察南特委书记的位置上，就绝对不能允许部队和根据地当中出现这种本位主义。贸易处和后勤处开会的时候，如果有解决不了的问题，直接过来找我。我去给他们开会。”
如果下面真的有直接对抗纵队命令的人，魏红军是一定会处理的。
八路军干部是很缺。
但也不会允许下面的干部搞山头主义，搞本位主义。该处理的时候，魏红军是不会手软的。
“是。”
“至于目前各部队后勤部门各行其是的问题，你们两位可有什么想法？”
“政委，纵队扩军速度太快，根据地扩张速度也太快。我们现在应付新的局面，建设适应目前模式的后勤机构，有些力不从心。特别是这两年纵队开始集中部队打大仗，对于后勤管理的要求就更高。以往我们刚刚发展根据地时候的后勤模式，现在完全不适应。”
李世平没有任何的隐满，说出了现在的情况。
李世平是真的不想跟魏红军汇报此事的。毕竟李世平是八纵副司令员，掌管部队后勤部门。如果说后勤部门存在的问题自己无法解决，那就显得李世平能力不够。所以李世平本来是想要自己努力解决此事，可是努力了一年多的时间，都没能够解决，这些存在的问题。反而问题越来越多，各种矛盾越来越严重。
李世平明白，目前后勤的问题不解决，会直接影响纵队的发展，部队的战斗力。他也明白自己的能力有限，后勤部门现在出现的问题，他无法处理。
所以还是跟魏红军说了此事。
魏红军是生气。
但想要批评李世平，也说不出口。李世平在抗战之前是负责学运工作的，一直以来的工作都是动员学生为主。抗战爆发之后，在军队也主要是负责宣传工作。
只不过后来部队读书人太少，所以李世平才负责后勤工作。
但也只是如此。
八纵刚刚发展的时候，后勤问题并不复杂。因为主要后勤物资的来源就是缴获归公，后勤部门主要的工作就是记录缴获物资，按照纵队的命令分配给各部队物资。工作比较简单。
后来随着建设根据地，还有根据地各部门做生意，部队后勤物资开始增多。但后勤工作并没有太多的变化。可是随着八纵部队的扩张，大部队集合打仗，部队跨区打仗，后勤问题开始变得复杂。李世平在这方面的能力不足开始出现。
他更多的才华在宣传上，后勤部门的工作越来越力不从心。
“这个事情我知道了，我会想办法。”
等送走了李世平和高为农之后，魏红军突然想到了一件事情。现在之所以出现这么多问题，除了后勤机构正规化问题之外，就是下面各个部队都有各自的利益。
如果纵队不照顾这些利益，那么很多问题就无法解决。而这些利益冲突的根源，不仅仅是山头主义、本位主义，还有就是各种财产的所有权太模糊。
目前纵队和下面各部队，各个地方机构拥有的财产，到底是属于谁的。
这是一个比较复杂的问题。
所有权，财产的归属权，这些权利很模糊。
多年的革命战争，都是讲究缴获归公，部队统一步伐。因为这是在打仗，力量一定要集中，不能分散。所以现在这个阶段并不需要这些东西，也不需要研究这方面理论。但等革命胜利，新中国成立，这就是很重要的一个问题。解放之后主席专门对这个问题做过论述。
那就是全民所有制和集体所有制，必须要分清楚。
像农村很多财产，都是集体所有制，也就是农村百姓的东西。但上级机构，对于农村财产随意的处理，随意的抽调情况非常明显。因为当时很多干部分不清楚什么是全民所有制的财产，什么是集体所有制的财产。
包括每一级政府机构手中的财产。
就像是某个县自己建设发展的企业，那就是属于县企业，是隶属于这个县的集体所有制财产，是这个县老百姓的所有制。而不是和那些国营企业一样，是隶属于全民所有制。
农村集体所有制的财产，那就是农村自己的财产。上级机构没有权力把这些财产随意处置。包括1958年徐水共产主义试点失败之后，主席也专门针对这个问题做了批示。
表示徐水实行的所谓全民所有，其实就是集体所有，是扩大化的集体所有制，那是徐水全民所有，而不是全国百姓的全民所有。
在这个问题上一定要分清楚。
不能以全国一盘棋的名义，肆意的侵占集体所有制的财产。
魏红军赶紧在自己笔记本上，写下了关于全民所有和集体所有的问题。当然现在还是战争时期还没到扯这个的时候。这个时候扯这个，反而会助长山头主义和本位主义。所以魏红军赶紧记下自己的想法，准备等解放之后上交中央。毕竟新中国成立之后不再是战争年代，各种不同的财产所有权还是要明确的。
是全民所有的，就是全民所有的。其他隶属于农村集体所有的，各级政府集体所有的，都必须要明确起来。只有这个明确下来，做什么事情的时候才不会有那么多扯皮。
改革开放说白了就是一个确权的过程。
明确各种权利和义务之间的关系。
第390章 抽调人才
和李世平、高为农谈完之后，魏红军陷入了沉思。
除了考虑所有权的理论问题之外，更重要的是解决目前出现的问题。李世平汇报的后勤问题，其实就是部队扩张之后，后勤正规化的问题。
正规化就是说很多事情要有规矩。有了规矩看起来多了条条框框，有些人可能不适应。但其实有了规矩之后，大家都知道应该怎么办。只要老老实实按照规矩做就可以。如果没有规矩，大家就会乱哄哄的，反而影响效率。
人少的时候，没有规矩更灵活。但人多了之后，没有规矩，那么就会乱套。
这就像是小公司需要灵活，大公司需要制度。
小公司如果有太多条条框框，那就失去了活力，就不可能发展壮大。可是大公司如果没有规矩，那么就会乱套，做事情没有前后顺序，效率反而会下降。
看看历史上的奉军就知道。
张作霖和他的结拜兄弟们，一直到第一次直奉战争都保持土匪风格。奉军除了少部分部队，像张学良和郭松龄打造的新军部队之外，都是一些老式部队。其实就是张作霖和他的老兄弟的土匪部队。
张作霖他们治军，就跟他们早年当土匪差不多。
甚至他们扩军都是直接收编东北、热河一带的土匪。汤玉麟在热河，手底下一大半的部队都是直接收编的热河土匪。收编之后只是给他们一个番号，他们怎么治军都不插手。
土匪是什么？
有好处就处一窝蜂的上去，一旦情况不好，立马就一哄而散。
整编那么多土匪部队，各种旅长、团长一大堆。看起来奉军部队人数很多。
结果这支部队在第一次直奉大战当中出了很多洋相。部队多起来之后，奉军很多部队连行军、扎营都出现问题。因为人多了，行军、扎营都和土匪时期是不一样的，必须要有一定的规矩才可以。自古以来的名将，在他们的兵书当中都是详细写了部队如何行军、扎营，乃至于如何上厕所都写的明明白白。因为大部队行军，不是简单的走路那么简单，上厕所都是将领需要考虑的问题。可是奉军那些人哪里懂得这些东西。结果行军的时候出现了自己部队堵了自己部队的路，部队官兵上完厕所找不到自己部队，还有一些官兵走着走着迷路跑到其他，部队的情况都有发生。
乱哄哄的，被吴佩孚一击就溃败。
这就是部队兵力扩大之后，未能够完成正规化的结果。
现在的八纵也开始出现这个问题。
部队多了，后勤就开始出现混乱。因为目前八纵使用的后勤模式，更多的是之前打游击时候建立起来的。那个时候八纵是属于分兵开辟根据地的年代，各方面的建设都是野蛮发展。不限制下面各部队的发展，只要符合政策，怎么发展都可以。游击战的后勤要求简单，只要缴获归公，根据部队需求分配物资就可以。
可是现在八纵动不动就集合好几个团打仗。未来说不定一次性动用十来个团打仗也说不定。而且这些部队不再是只在自己防区之内打仗，很多时候是需要跨区域打仗。
这就开始涉及到大部队作战模式。
解放战争初期，中央的命令就是让部队尽快从游击战转变为大兵团的运动战。因为很多部队习惯了在敌后打游击，想要转变为大兵团的运动战，要改变的不是一个两个。
光是服从命令听指挥就不是简单的事情。
游击战打多了，下面的很多干部讲究的就是只占便宜，不干赔本买卖。有便宜就上，一旦碰到困难情况，立马选择撤退。但大兵团的运动战、正规战不一样。
Powered by Discuz! X3.5
© 2001-2024 Discuz! Team.
