通过迈克尔洛克菲勒家族的关系，我们已经说服了墨西哥财团放手，用3000万美元的成本，收购这家企业100%的股...“第三家战略性企业，是岱字棉种公司，这家企业是美国目前领先的棉花种子公司，在杂交棉花领域一骑绝尘，不过其业务相对集中于棉花，在其它领域几乎没有开拓，走的是“专精"路线，收购这家公司，当然是看中了棉花对新中国的重要性，即使化纤产业高速发展，也无法降低棉花的重要性。
对岱字棉种公司的收购，要为创始人家族和管理层保留20%的股权，我们会收购其余的80%，作价1500万.........第十家战略性企业，其实并不是一家企业，而是用2000万美元收购嘉吉公司在37个国家和地区的种子销售市场和推广设施，并将之与ADM的同类设施合并，这就构成在西方的一个最大的销售网络，构成对我们收购的大量种子企业产品的营销支持网络，促进他们高速和健康发展，在西方种业领域成就能够与孟山都竞争的能力。”上述战略性企业，种子范围涵盖了矮杆杂交技术领域除了杂交水稻以外的其它主要农作物种类，主要包括玉米、小麦、大豆、棉花、蔬菜、瓜果等等，基本可以覆盖新中国农业发展的需求范围——除了杂交水稻。
由于在美欧水稻都是小品种，在这个领域有成就的公司不存在，所以这方面的科技，需要新中国自己来研发推进。”
“这一次的大并购，能够实现对西方第二代种业科技，即矮杆杂交科技的全面掌控。
但这是不够的，在此基础上，我们要尽早布局第三代转基因相关科技，重点是将抗虫基因导入到新的农产品品种中，虽然转基因小麦或者玉米的实用安全性，有可能遭到新技术的污染，造成不安全，但大争之世，容不得后退。
在中国我们未必要大量生产转基因食物，但-定要掌控相应的科技。
尤其是棉花等非食用农作物，转基因的作用很大，例如棉花种子如果能有抗棉铃虫的基因，那新种子肯定对老品种，在质量和产量上都是压倒性的。
“上述并购，共使用资金预计3.1亿美元，剩余资本主要用于收购一些更小型的种子企业，以及多个私人研究室，积累专利和科技人员。
需要指出的是，在明年，我们还至少需要获得3亿美元资金，用来推动并购后企业的研发和业务布局，这样持续的投资预计至少要5年以上，才能完全让种业依靠自身的经营独立发展。
所以在这个领域的6年总投资，预计会高达20亿美元，将是我们投资最大的领域。
在马泽利维汇报完毕之后，安吉尔问了他一个问题:“为什么不考虑直接收购孟山都呢?是收购的成本太高吗?还是有其它因素的影响?”
马泽利维叹了一口气:“最早的时候，第一方案考虑的，就是收购孟山都。
但由于几个原因，还是放弃了这个诱人的想法。
第-就是目标太大，这个公司由于劣迹太多，所以一真与国会很多议员和美国政府重要的政客关系密切，他们每年在政治献金上开销很大。
所以要是收购他们，那可是轰动全美的事情。
而且掌控孟山都的，是一帮狂人，也不愿意接受我们的收购。
另外，孟山都的名气实在是太坏了，他们最新的发财产品，就是美军开始在越南使用的橙剂，现在赚钱，未来将因为巨大的后遗症被全世界僧恶，变成全世界心目中最邪恶的公司。
美金会的领导们都同意了马泽利维的看法一不要说未必能够收购孟山都，即使收购成功了怎么办呢?孟山都之所以成功就是以为它的邪恶激进，要是改掉了，或许这家企业也就未必能那么成功了。
不改其经营模式，那么组织就要承担其巨大的恶名，负面效应非常大。
了知道孟山都深度机密的马泽利维等人，还很清楚，未来孟山都会因为遭到全球对其转基因的抵制，财务衰败，因此被欧洲财团收购，当然实质仍然与美国军方关系密切，但至少财务上不再是自主的所以，与其收购孟山都，不如留着它作用更大，至少可以从两个方面获利，第一是对自身种业布局的竞合，孟山都会生产大量的专利，可以通过专利彼此的授权，获得其相关科技。
第二自然是渗透孟山都的研发部门，让他们为自己培养人才，同时窃取其科技成果，用来壮大自己。
海外种业中最重要的环节——种植种苗产业的布局，进入了最后的完成阶段。
第106章 社会主义农业优越性
“小安民，这就是你们构建的县级代理商?"中央粮食部长沙前利，看着眼前的这个不小的“商铺"，好奇地询问赵安民。
这个名为"金坷垃农资种子连锁超市"的单位，沙前利看看过去，可不算小，在这条县城的“商业街”上占了连续6个铺位，连续有20多米长，售卖各种肥料、种子以及其它农业生产资料。
内部还很深，应该是有些贷物就利用背后的建筑空间，作为周转仓库。
赵安民脸上微笑，因为这也是他最近努力的成果之一。
他回答说:“沙老，这确实就是这个县主要的农资代理商之一，主要并不是通过这些商铺零卖，而是对口联系各个人民公社，根据公社汇总的需求，向他们提供农资。
“优势在于两条。
第一是打破了过去的农资尤其是种子的销售格局。
过去是种子或者化肥公司，直接与省级代理商发生关系，省级代理商再对接县级代理商，县级代理商再在县域内向乡村销售或者按计划供给农资。
种子或者化肥公司，与最终消费这些农资的农民，是完全割裂的。
农民到底用得好不好，农资产品有没有缺陷，其实这些公司都是不清楚的，这不就是典型的闭门造车吗?农民可能用得不好，但他们也不知道产品的缺陷到底在哪里，无法通知这些公司改进。
"现在虽然看上去还是一样的县级代理商，但他们可不只是单纯的销售了，更准确的说法，他们是县级农资综合服务商。
我们正在发展的系统，以后每个县，有相互竞争的3个农资服务商。
“其实我们首先应该下沉一级，到最底层的公社农资代理站，一个标准新人民公社有5000人，理论上应该配15名左右的农科员，即农业科技技术员，这些人如果都是公社编制，那么就是纯负担，公社未必开得起他们的工资。
“所以我们的办法，是把15名技术员分成3个公社农资站，用来对应3个县级代理商，那么从公社代理站到县级代理商，两级结构就能很快形成。
这可是我们社会主义组织能力的优越性。
于是公社的农科员，可以从农资销售中获得县级代理商给予的一定报酬，而他们作为技术人员，又必须指导最终的农民，如何最好地使用农资，并进行技术监测和检测，将数据和其它问题，源源不断地汇总，最终通过县级代理商反馈到省级代理商，最后再反馈给种子公司或者化肥公司等，整条技术服务链就打通了。
“公社的农科员，对农民进行农资销售以外的农资服务，也是可以取费的，主要是新产品，他们至少要指导一年吧?在一年的指导期，他们可以获得初级合作社增收利润不超过20%的部分，初级合作社用现金或者产品支付都可以，这是合规的，具体在公社签署合同约定。
甚至平时如果农民需要其它的技术服务，也是可以取费的。
“这样的话，农科员就可以凭技术吃饭了;他们就是“田间农艺技术员"随着未来农资产业的发展，他们的收入会越来越多，例如被选择为种子公司的试验站的话，还可以得到额外的补贴。
所以公社的3个农资站，其实核心的功能，应该算是农资服务。
公社就可以把这一块业务,完全“外包给这3个农资站。
“县级代理商，其实相当于一家企业，由县城的总部、仓库，与分布在每个人民公社的1个农资站组成，这也是.个小集团呢，自然要适用混合制的企业基本法，按照现代企业的管理模式来运营。
在这方面，管理层肯定是选择县域中的农资能人大享，而吸纳一定的农业科技人员，形成技术团队，他们可是要负责把农资的应用技术教会公社农资站的人员。
另一方面，县级代理商还必须是一个数据中心，搜集整理全县范围内的农业数据，以及农民对各种农资的体验意见。”
“未来要做到什么程度呢?比如测量地温与土壤墒情，根据几年的数据积累，最终精确地告诉农民，哪一段时间适宜什么种子的播种;例如根据土壤有机质的不同，告诉农民，适宜怎样的种植密度等。
所以县级代理商可以说是一个小小农业研究院，以他们自前的技术水平，自己当然不可能完成这样的研究，但各种种子公司、农业大学以及农药公司等的研发入员，就可以利用县级代理商积累的数据和记录，来进行相关的研究，最终将结果反馈到县级代理商。
“所以沙老您可以发现，县级代理商公社农资站这两级体系，其实就是我们社会主义模式的-种体现，利用这种模式低成本但深度地渗透到农业应用的最底层，建立起一个完备而无所不包的体系，来实现农业科技真正应用到农业的深层深。
“再往上去，就是构筑全国性的3家大型农资服务企业,最终构成全国中心-省级代理商县级代理商公社农资站这4级体系。
在省级代理商级别，相当于要构建基于本省地理、土壤、农作物等特色基础的农业服务中心和数据中心，也是各省的农科应用中心。
“未来的十来年，我们会培养大量的农业技术员，这些人经过初中教育之后，进入相应的农业学校进行学习，他们相当于技校或者中专的教育层次，就是用来填充这个科技到田间的专业人力需求的，从更长远的角度看，他们才是职业的农民，是农民职业化和专业化的发展结果。
沙前利感到了震惊，赵安民说的这一些，他这个粮食部长也从来没有想到过，他自然不知道，这是时代的局限性，这个小安民可是“看破了时代的迷雾”啊，建国不久的中国，像他这样的老干部，哪有这样的科学性和前瞻性的眼光呢?这是穿越者的福利嘛。
他沉吟了一阵，思考吸收了赵安民的讲话，走进了这家“农资连锁"，他随口又问了赵安民一句:“这个金坷垃是什么意思啊?赵安民一下子有点语塞，这个梗，可没办法让沙部长了解啊，难道说这是自己的恶趣味?他只能搪塞说:“金代表农资给农民带来富裕，而坷垃是北方有些地方对干土的一种土语叫法。”
沙前利可不知道相关的“背景"，他随口回了一句:"喔，那还是一个满接地气的名字。
“赵安民仙讪地笑了笑，心里觉得有点尴尬，靠，以后估计还会有不少人，问这个问题吧?不管了。
他赶紧转移话题:“沙老，这个体系，还要把产业粮库、饲料厂、淀粉加工厂、食用油厂等下游加工企业就联结起来，形成一个一体化的新品种推广-高标准生产-市场营销一扩散服务的农业服务系统。
农业不能局限于本身，还必须打通上游和下游，上游的种子、农药和化肥公司，由此可以长期获得并记录下每个代理商以及最重要的是一些农户的实践资料，根据农户所在地的气候、土质，以及他们的个性化需求，快速反应，研究出更好更适用于市场的新产品。
下游的厂商则可以获得优质的产品，同样可以将数据和资料反馈到产业链的上游，这样的一个体系，就能具备”自进化‘的可能性。”
沙前利感到有点吃不消，赵安民的讲解里面，一个新概念接一个新概念，让他有点反应不过来，不能不叹息，自己已经老了。
他看了赵安民一眼，心想这才是12岁的孩子，听听这讲话的范儿，哪里还是个孩子呀?作为粮食部长，他可是知道一些海外筹备粮食的内幕的，这个孩子被”美共°作为在华的代理人，没接触前自然会感觉很奇怪，但接触以后，就发现这个选择简直没谁了,他确实是最好的代理人，就这样的知识层次，沙前利可谓闻所未闻见所未见。
他心里不由得感叹，这个孩子在两个最顶级的大学读研究生，有人还说酸话，以为是主席的偏爱，他们哪里知道，人家可是真本事。
自己主管的偌大一个粮食部，谁有这样的农业思维体系?沙前利对赵安民感叹说道:“这一套体系，我是见所未见闻所未闻，很明显，未来农资丰富了，依托人民公社体系和县级人民政府的支持，完全可以在短时间内，完成从西南特区向全国的推广，3套相互竞争的庞大农资服务体系，就能很快建立起来了，这确实是社会主义的优越性。
我是对西方社会有一些了解的，他们要依靠农资企业自己的发展来建立这套体系，可不容易，尤其是利润上的限制，估计他们只能深入到种植大户这一级，不可能普惠所有农民。
当然，美国这样的国家，本身就只剩下了种植大户，或许他们可以实现吧，但实现之后，这些大户的负担也不小，垄断了嘛。
赵安民赞许地点头:“沙老目光如炬。
我把这套体系的指导思想，称之为集体化基础上的市场化。
集体化是基础，因为现实的制约，我们现在是以初级合作社，或者说生产队，作为基本的农业单位，但不能吃大锅饭，而是按照基本法的底层规则，来实现初级社中的多劳多得、少劳少得。
而现在的这套体系也是一样，它补足的，是生产资料的市场和服务环节，而这两个环节的构成，也是以集体为单位，但进行市场化竞争。
顶层计划经济、底层市场竞争，这是每一个产业都必须遵循的社会主义经济规律,农业也不例外。
沙前利微微一笑，咀嚼了“集体化基础上的市场化这个从来没有听说过的说法，很有感触。
统一战线。
沙前利的身份很特殊，表面上他是民盟成员，但实际上他是秘密的共产党员，这个身份，在原时空直到1980年才解密，因为总理等人，认为他在解放后仍然保留“民盟"这样在共产党外的身份，更有利于由于双重身份的缘故，其实在中央委员中，他是相对"自由”一些的，没有被党的纪律严密柬缚，而提出一些相对“出格”的建议，也就显得不那么“触犯”，当然，他本人还是个很谨慎的人，而且对权力看得比较淡。
“美共"的代表，这个神童赵安民，最近在农业上的大动作，布局的整个系统，其实在高层远远不是简单的震动，而可以说是巨大的“轰动”。
其五农体系的提出，然后在大几个月的时间内，逐一地开始落实到位，让农业部、农垦部、粮食部，甚至包括林业部和水产部，这五大部门都非常震惊，五农体系建立的下一步，就会扩展到林业、水产和畜牧业嘛。
农业是国家之基，赵安民搞的这个体系，影响了五个大部门，而韶其主席主导的本届政府，全部也就20个部，一下子影响了1/4即5个部，哪里是什么小事呢?沙前利本人，对于赵安民提交的“以五农为基础的新中国农业体系建议"这份厚厚的文件，仔细阅读已经不下10次，有些重要观点，都可以背的出来了。
而沙前利知道，他并不是唯一这样重视的高级官员，其余几个部的部长，甚至包括王镇那个大老粗，也是一遍一遍地阅读和思考，几个部委都将因此而进行相关的调整。
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