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重回2002跨时空交易 - 第 1045 页

只不过在diy的世界里,弯弯代工的产品倚仗着人工成本的低廉,在电脑硬件世界中分得了一杯羹。

 

而那些相信品牌力量的消费者,却根本不会对diy有半点兴趣。

 

他们会忠实的选择苹果, ibm,惠普,戴尔,以及还有一种霓虹国的品牌。

 

此刻,就连这些知名品牌都不敢轻易的去履行之前的订单,更不要说他们这些以diy为卖点的小厂家。

 

“现在我们要怎么办?工人们一直询问什么时候开工,毕竟他们还要养家湖口,我们必须要给出一个准确的时间。

 

如果我们确认停工停产,并且复工复产遥遥无期的话,这些工人们会进行转行继续寻找下一份工作。

 

他们不会因为我们的难处而停下工作的脚步,毕竟他们家里的每一个人都指望着工资过活,如果不持续的去工作,一家人连吃饭都会成问题。”掌管一线生产的负责人,急需要公司的高层给出一个非常明确的信号。

 

如果确认停工停产,并且复工复产遥遥无期,那么干脆就直接发公告告诉每一名员工。

 

而不是像现在保持沉默,一直让员工们听任小道消息,最终导致所有人人心惶惶。

 

然而高层面对这个简单无比的问题却迟迟无法开口。

 

事实摆在面前大家不得不停工停产,毕竟谁也不知道小黄人科技公司会在什么时候突然间上架他们的新电脑。

 

如果公司现在选择复工复产,并且履行之前跟英特尔进货的协议,那么一旦生产出来的新产品很有可能成为仓库的积压品。

 

到时候公司生产了一堆卖不出去的产品,而只能眼睁睁看着小黄人科技公司推出的电脑在市场上大行其道。

 

这种高风险的商业活动,哪怕不懂经营的人都不会轻易去开启。

 

可是,公司没能拿到小黄人科技公司的供货协议,甚至连见对方一面的机会都没有得到。

 

这样一来就更没办法找到复工复产的时机。

 

不过高层也明白,在这种情况下,拖解决不了问题。

 

必须要直面所有员工的质疑跟疑问,如果不能清晰的解答所有人心中的疑问,恐怕用不了多长时间这些熟练工,甚至是一些高技术工种的科研人员就会流失。

 

除非公司给这些熟练工以及科研人员开工资,哪怕他们不用工作也用一笔笔的工资圈养着他们。

 

一直等到公司解决了眼前的问题后,最好是等到公司拿到小黄人科技公司的供货协议之后,大家顺顺利利的复工复产。

 

而这种解决问题的时间最好不要过长,否则的话仅仅是圈养人才的这一笔工资支出,对于停工停产的公司而言就是一笔不小的负担。

 

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如果是一两个科研人员也就罢了,公司如果想要挽留人才,至少也是两三百人的规模。

 

况且,即便老板想要留这些人,也需要董事会的点头同意。

 

毕竟老板所持有的公司股票并没有超过百分之五十一,公司的所有决策都需要其他股东的共同决定。

 

一旦某一项决议的股票投票权不能超过百分之五十一,那么即便是公司老板也没办法一言堂。

 

然而想要让那些股东倒贴钱养着一批人才,显然比要他们的命还要困难。

 

“公司决定给大家放一个月的带薪假,如果一个月之后依旧无法复工复产,公司在给大家放一个月的半薪假。

 

如果大家觉得半薪假不能接受,公司接收这些人的辞呈。

 

现在有困难每个人都看得见,愿意陪着公司渡过难关,公司一定在未来予以补偿。

 

如果不想留下来共患难的人,公司也不挽留。”作为老板,能拍板决定发一个半月的工资已经是相当不容易。

 

如果在这一个半月的时间里还无法结束眼前的困局,那么公司除了告别电脑品牌这条路之外,恐怕没有第二条路可走。

 

务必要在一个半月内,拿到小黄人科技公司的供货协议。

 

不惜一切代价,想尽一切办法,就算是到处求人,也要争取这一次改变公司命运的机会。

 

相比之前的市场环境,在电脑芯片上要么选择英特尔要么选择amd。

 

而在未来的市场环境,除了小黄人芯片科技公司推出的芯片之外没有第二个竞争对手。

 

这就导致了市场的单一跟垄断,如果没能拿到小黄人科技公司的供货协议,这就意味着已经自动被踢出了电脑硬件的商业圈。

 

相比之前的两家企业自由竞争,这种垄断最让人忌讳,可是作为底层的商家又无力解决这种难题。

 

毕竟所有的技术都掌握在小黄人科技公司手上,自己想买对方未必想卖。

 

面对如此垄断的单一市场,老板也十分清楚的明白,如果小黄人科技公司搞自己的电脑品牌,远比卖一些电脑配件更挣钱。

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